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产业地产:无标准盈利模式困扰资本玩家

中国不动产网 2017-8-11 8:34:08 来源: 每日经济新闻    点击数:
 

  转型与创新大潮下,产业地产热浪席卷全行业。企业纷纷试水背后,市场也面临供过于求等问题。

  在“2017博鳌房地产论坛”上,中城新产业控股(深圳)有限公司董事长刘爱明用“窄门”诠释其正在创业的产业地产。窄“门”出自圣经,大概意思是路宽走的人不一定成功,路窄走的人少很难走,但是很可能走得很好。这似乎也说出了众多产业地产人士的心声。

  刘爱明在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,中国永远会是制造业大国,其中体量庞大的高科技制造业终究要转型升级,中城新产业就聚焦于为制造业企业的转型提供服务。“我的定位很清晰,客户就是制造业企业”。

  在过去两年间,刘爱明多次将中城新产业的业务比作“帮大叔创业”,就是帮中小制造业企业做产业升级,帮他们打破规模瓶颈。

  在商业模式选择上,凤凰天安数码城T5董事总经理余安定认为,任何一种商业模式都可以走得通。天安数码城是二八比例,20%自持,80%销售。不过产业地产的销售价格并不是市场的价格,而是把从政府争取的优惠和议价空间留给企业。过去几年天安数码城也尝试了租金换股权、产权换股权等模式。

  星河产业集团副总裁阎镜予表示:“做产业地产是不是真爱,看你是自持还是卖。如果你把这个物业卖掉了,你基本上是不会去服务的,因为这个物业已经不是你的了。你在这上面做服务,除了做点品牌,基本上没有任何变现的价值。”

  阎镜予称,星河采用的是房东+股东的方式,园区进驻的企业有很多是其原本已经投资的企业。另外星河也发掘很多企业的投资的机会,有的是真金白银投的,有的是用租金换股权投的,还有用服务换股权投的。

  刘爱明把产业地产分成三类:第一类是地产开发模式,就是以产业为棋子,把能卖的卖掉,不能卖的就不建;第二是招商导向的产业和模式,这是以政府为主导的。产业企业需要聚集,做生意需要有上下游的氛围,客户在园区生意要好做,园区要有非常好的产业生态;第三是中城新产业的创新模式,主张先产业后地产。强持有,弱销售;去招商化,强产业链。

  目前产业园区基本上是供过于求的,这就需要给客户一个入驻园区的理由。

  刘爱明表示,中城新产业整合了不少资源,在智能制造、北斗产业、物联网产业和生物医疗领域。希望未来园区比较单一,全是高科技制造业,逐步整合,做成完整的产业链。

  余安定不赞成聚焦做单一方向的主题产业园。短期专一会很好,但时间久了后会没有活力,会僵化,这也是过去政府做主题产业园出现的问题。一段时间后做不下去,从来没有真正的生态是单一的。最有活力的恰恰是兼容并包,只认准大方向,科技创新。至于是什么企业,什么类型的,根据市场选择,产业园的定位应该因时因势调整。

  不同于以上两者,星河的产品线中就双创社区而言,主要以投资加星河的孵化器为主,相对的规模会比较小;对大中型企业,星河扮演的是战略资源的整合。

(责任编辑:平寰)

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